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Open Innovation, Beyond the Existing Network.
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Trends
世界に800社以上のクライアントを持つナインシグマ・グループ。日本はもとより、グローバルなオープンイノベーション情報をお届けします。
オープンイノベーションの新潮流 第1回「『オープン・イノベーションの教科書』のその先に」
日本でも「オープンイノベーション」という言葉が浸透してきましたが、その活用法は日々進化しています。オープンイノベーションの応用例として、ナインシグマのグローバルネットワークにおけるオープンイノベーションの活用事例を7回にわたって紹介します。
『オープンイノベーションごっこ』からの脱却は、多様性を補う『コミュニティ』の活用が鍵。 ― 海外最先端事例から導き出した、日本企業への提言 ―
「オープンイノベーションごっこ」から抜け出せていないと悩み、また混沌とした現状から抜け出すことに苦慮している日本企業の皆様に向け、欧米の最先端の「オープンイノベーション」の事例をご紹介します。
ペプシコーラでおなじみの「PepsiCo」が 日本企業、大学・研究機関からの技術提案を公募中
Pepsiコーラでおなじみの「PepsiCo」が日本企業、大学・研究機関からの技術提案を待っています！
カスタマーボイス vol.1
関西電力が、ドイツ系ベンチャーの「自動走行制御技術」を活用し、事業開発に挑戦中。 世界初、時速5kmの都市型モビリティサービス『iino』は人々の『まち体験』をどう変えうるのか。
オープン・イノベーションで世界初のモビリティビジネス創造に挑む、関西電力『iiino』プロジェクト。最新の動向をプロジェクトリーダーから伺いました。
The next move 2
オープンイノベーションは、『価値』の再定義の時代へ。
オープンイノベーション次の一手。自前主義がまだ根強い日本のなかでも、早い時期からオープンイノベーションに取り組まれているコニカミノルタ株式会社 腰塚 國博様に、大企業でイノベーション創出のプロセスを効果的に進めていくための成功の鍵について、ナインシグマCEO 諏訪暁彦がうかがいます。
成功する、オープン・イノベーションの始め方。 〜鍵は組織づくりと、推進者〜
オープン・イノベーションは決して簡単に成功できるものではない。トップを巻き込み、組織として労力をかけて取り組まなければ、中途半端な結果で終わることも多い。これまで日本のオープン・イノベーションの黎明期から800社以上の企業の支援をしてきた経験をもとに、その成功のポイントご説明します。
The Next Move 1『 CVCを新規事業創出の鍵とするには？』
新トップ対談シリーズ『The Next Move』 日々オープン・イノベーションの課題に取り組まれ
新しいオープンイノベーションの活用方法 ①「何をすべきか」の発想のために活用する：１．必要となる日本の特殊事情
「次の事業の柱となるような新しいテーマがなかなか出てこない」 この悩みは、多くの企業が抱えてお
イノベーションマネジメントプラットフォームとは １．最新動向
今回は、近年、欧米を中心にイノベーション推進組織で利用が広がるソフトウェア「Innovation M
オープンイノベーション推進者の役割 1.なぜ重要か？
オープンイノベーションは企業経営において、「するかしないか」の選択肢ではなく、「いかにうまく実践する
News
Solutions for Your Industry
私たちナインシグマには、各業界に精通したスペシャリストがいます。あなたのオープンイノベーションの課題をサポートさせてください。
自動車
モビリティ業界の変革に挑むために、ベンチャー企業やアカデミア組織との協業は不可避。
材料
材料開発のすべてのフェーズで、技術やアイデア、ビジネスパートナーとの出会いを創造します。
電機・情報
IoT時代に、「センシング技術」と「画像解析技術」を取り入れた技術革新は不可欠です。
機械・エンジニアリング
機械・エンジニアリング業界の課題。人手不足の解消や環境対応、産業機器のモニタリング化に挑む。
食品
既存の技術やノウハウが通用しない時代。食品業界の勝ち残りを賭けてオープンイノベーションを模索する。
ライフサイエンス
世界中で常に更新が続く医療機器、医薬品、ヘルスケア業界。検索だけでは見出せなかった解を。
Services
オープン・イノベーション実現のための、サービスを選ぶ最初の一歩はこちらから
Open Innovation Stories
The Next Move 1『 CVCを新規事業創出の鍵とするには？』
日々オープンイノベーションの課題に取り組まれている日本企業の皆様にむけ、CEOの諏訪暁彦がさまざまな視点から変革につながる新たな鍵をお届けできればと、新しい対談シリーズを企画いたしました。
オープンイノベーションにおける情報開示の考え方
オープンイノベーションにより外部から技術やノウハウを求める際には、自社のニーズを明確に示す必要があります。
アウトバウンド型オープン・イノベーションの活動事例
オープン・イノベーションと聞くと、企業が研究・技術開発を進める際に、ミッシングピースとなっている部分を社外に求めるタイプのもの、いわゆる「インバウンド（技術探索）型」」をイメージされる方が多いかもしれません。
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企業のオープンイノベーション活動を多面的に支援します。
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